دراسة جدوى مشروع سوبر ماركت


 

دراسة جدوى مشروع سوبر ماركت (Mini Market)

يُعد مشروع السوبر ماركت من أكثر المشاريع التجارية نجاحًا وانتشارًا نظرًا للإقبال الكبير على السلع الغذائية والاستهلاكية بشكل يومي، مما يجعله خيارًا مثاليًا للمستثمرين، خاصة في الأحياء السكنية والمناطق ذات الكثافة السكانية العالية.

1. ملخص المشروع

  • اسم المشروع: سوبر ماركت (Mini Market)

  • نوع النشاط: تجارة تجزئة للمواد الغذائية والسلع الاستهلاكية

  • الموقع المقترح: منطقة سكنية، شارع حيوي أو بجوار مجمعات المدارس أو العيادات

  • الفئة المستهدفة: الأسر، الموظفين، الطلاب، وكل من يقطن أو يعمل في المنطقة

  • رأس المال المبدئي التقريبي: 100,000 – 250,000 ريال سعودي (قابل للزيادة حسب الحجم)

2. أهداف المشروع

  • تلبية الاحتياجات اليومية للمستهلكين من السلع الغذائية والمنزلية.

  • تحقيق عائد ربحي منتظم ومستقر.

  • المساهمة في تشغيل الأيدي العاملة.

  • التوسع لاحقًا إلى سلسلة فروع.

3. دراسة السوق والمنافسين

تحليل السوق:

  • الطلب على المنتجات الغذائية والاستهلاكية دائم ومستمر.

  • تزايد عدد السكان يعزز فرص النجاح.

  • المستهلك يبحث عن الجودة والسعر المناسب.

تحليل المنافسين:

  • وجود محلات مماثلة في المنطقة.

  • لكن يمكن التميز من خلال:

    • النظافة والتنظيم.

    • توفير جميع المستلزمات تحت سقف واحد.

    • خدمة عملاء ممتازة.

    • العروض والتخفيضات الدورية.

4. الموقع والمساحة

  • الموقع المثالي: تقاطع حيوي، بجوار مجمع سكني أو بجانب مدرسة.

  • المساحة المقترحة: من 50 إلى 150 متر مربع.

  • مواصفات الموقع:

    • يسهل الوصول إليه.

    • مزود بالكهرباء والمياه.

    • إمكانية توفر موقف سيارات.

5. التجهيزات والمعدات

العنصرالكميةالتكلفة التقريبية (ريال)
أرفف عرض1515,000
ثلاجات عرض (لحوم – مشروبات)420,000
كاشير + نظام نقاط بيع17,000
كاميرات مراقبة65,000
لافتة خارجية13,000
عربة تسوق وسلال202,000
ديكور داخلي وإنارة–10,000
الإجمالي التقريبي–62,000 ريال

6. المنتجات المقترحة

  • منتجات غذائية: خبز، أرز، مكرونة، زيوت، سكر، ملح.

  • مشروبات: مياه، عصائر، مشروبات غازية.

  • ألبان ومشتقاتها.

  • مواد التنظيف: صابون، شامبو، منظفات.

  • منتجات تجميلية وصحية.

  • منتجات أطفال: حفاضات، أغذية.

  • وجبات خفيفة وبسكويت.

7. العمالة والتشغيل

الوظيفةالعددالراتب التقريبي/شهر (ريال)المهام
كاشير13,000الحساب واستلام المدفوعات
عامل ترتيب بضاعة22,500 × 2ترتيب الرفوف والتنظيف
مشرف/مدير14,000إدارة المخزون والمشتريات
الإجمالي الشهري–12,000 ريال

8. التكاليف التشغيلية الشهرية

البندالتكلفة (ريال)
إيجار المحل5,000
رواتب العاملين12,000
فاتورة كهرباء ومياه1,500
مشتريات البضائع (دورية)30,000
مصاريف تسويق وصيانة1,500
الإجمالي الشهري50,000 ريال

9. الإيرادات والأرباح المتوقعة

  • متوسط المبيعات اليومية: 3,000 ريال

  • المبيعات الشهرية: 90,000 ريال

  • هامش الربح التقريبي: 25% = 22,500 ريال

  • صافي الربح بعد التكاليف: 22,500 – 20,000 = 2,500 ريال شهريًا مبدئيًا

  • يمكن أن يصل إلى 10,000 ريال شهريًا بعد الاستقرار.

10. خطة التسويق

  • إنشاء صفحة على خرائط Google.

  • توزيع بروشورات ورقية في الحي.

  • إنشاء حسابات على مواقع التواصل الاجتماعي.

  • عروض أسبوعية وتخفيضات موسمية.

  • توفير خدمة التوصيل المنزلي.

11. عوامل نجاح المشروع

  • اختيار موقع مناسب وحيوي.

  • الحفاظ على التنوع في المنتجات.

  • إدارة المخزون بشكل دقيق لتقليل التلف.

  • الأسعار التنافسية.

  • نظافة المكان وحُسن التعامل.

12. تحليل SWOT

النوعالتفاصيل
القوةالطلب الدائم، سهولة التشغيل، عوائد ثابتة
الضعفالمنافسة العالية، هوامش الربح منخفضة نسبيًا
الفرصالتوسع إلى فروع، البيع عبر الإنترنت
التهديداتتغيّر الأسعار، الركود الاقتصادي، تغيّر العادات الشرائية

روابط داخلية مقترحة:

الأسئلة الشائعة

1. هل يحتاج مشروع سوبر ماركت إلى ترخيص رسمي؟

نعم، يجب استخراج سجل تجاري، ورخصة بلدية، وشهادة صحية إذا تم بيع مواد غذائية طازجة.

2. ما هي أفضل طريقة لتحديد المنتجات المطلوبة؟

عن طريق مراقبة سلوك المستهلكين، والاعتماد على البضائع السريعة الدوران، واستخدام برامج نقاط البيع لتحديد الأكثر مبيعًا.

3. كيف يمكن التعامل مع البضائع القريبة من تاريخ الانتهاء؟

عبر عمل خصومات عليها، أو التبرع بها قبل انتهاء صلاحيتها بفترة مناسبة.

4. هل يمكن بدء المشروع برأس مال صغير؟

نعم، يمكن تقليص المساحة وعدد المنتجات وبدء سوبر ماركت مصغر (بقالة).

5. ما هي أفضل أوقات البيع؟

عادةً ما تكون بعد العصر وحتى الساعة 10 مساءً، وأيام نهاية الأسبوع تكون الأعلى مبيعًا.